Erfolgsgeschichten
Digitale Transformation in der Praxis
Die Unternehmen, die EOS Solutions gewählt haben, erzählen
Unsere Erfolgsgeschichten
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Automazioni Industriali Capitanio: die digitale Evolution trägt zum Wachstum des Unternehmens bei.
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Cartotecnica RIGON: die kunstvoll realisierte Smart Factory
Digitalisierung Geschichten...
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AEB
Ob es sich um den Agrar- und Ernährungssektor oder um die Digitalisierung handelt: Wir erneuern den Prozess, bewahren die Tradition und verbessern den Geschmack der Marke. -
Alois Lageder
Microsoft Dynamics bietet umfangreiche Möglichkeiten zur Analyse von Markttrends und garantiert, dass die Buchhaltungssysteme echte und nachprüfbare Daten liefern. -
Alpewa
Dank Microsoft Dynamics ist es uns gelungen, das exponentielle Wachstum unseres Unternehmens zu managen. Wir haben die Kosten gesenkt und die Effizienz unserer Mitarbeiter und Prozesse erhöht. -
Asdomar
Microsoft Dynamics 365 ist ein ERP, das alle Unternehmensbereiche abdeckt, den Vertrieb mit Geschäftsberichten im Einzelhandel unterstützt und durch ein Controlling System zeitnah Feedback zur Rentabilität liefert. -
Askoll
Die Bedeutung des Informationsaustauschs: Askoll implementiert Microsoft Dynamics ERP, um den Anforderungen der verschiedenen Unternehmen der Gruppe gerecht zu werden. -
Atlante
Wir implementieren Microsoft Dynamics ERP mit der vertikalen FoodSuite, um die Rentabilität und wichtige Leistungskennzahlen zu verbessern. -
Autoclima
Das Projekt der digitalen Transformation der Geschäfts- und Produktionsbereiche fokussiert sich auf Microsoft Dynamics ERP in der Cloud, sowohl für die italienischen als auch für die 4 ausländischen Firmensitze. -
Automazioni Industriali Capitanio
Das weltweit tätige Unternehmen Automazioni Industriali Capitanio hat EOS Solutions mit der Migration der ERP-Software auf das modernere und leistungsstärkere Microsoft Dynamics 365 Business Central beauftragt. -
Axxam
Die Produktionsprozesse zu verbessern und die funktionsübergreifende Kontrolle durch die Integration von Microsoft Cloud-Lösungen für Vertrieb und Marketing zu optimieren. -
Bancolini Symbol
Microsoft Dynamics ermöglicht es uns, zeitnahe und zuverlässige Entscheidungen zu treffen, die wir dank präziser und zertifizierter Daten durch die Automatisierung von Bereichen der Lieferkette erhalten. -
Birra FORST
Wir brauchten einen Partner, der uns auf unserem Weg der digitalen Transformation mit einer Lösung unterstützt, die alle Geschäftsprozesse integriert und die Kommunikation zwischen den Abteilungen erleichtert. -
Cartotecnica Rigon
Mit EOS POWER MES ist unser Unternehmen heute bereit für die Zukunft. Mit Erfahrung, Qualität und Innovation. -
Colussi
Wir haben in EOS unseren idealen Partner gefunden: Unterstützung in allen Phasen des Projekts, die Fähigkeit zur Zusammenarbeit mit dem Kunden, kurze Reaktionszeiten. Und vor Allem ein ausgeprägtes Fachwissen im Lebensmittelsektor. -
Cubico
Cubico Sustainable Investments setzt auf EOS Solutions und Microsoft Dynamics 365 – für zentrale Steuerung, sichere Daten und synchronisierte Prozesse. -
Dr. Schär
Das Unternehmen profitiert nun von einer vollautomatisierten Rückverfolgbarkeit und dank des Qualitätsmoduls sind die Kontrollen sehr präzise. -
Einhell
Wir haben uns für Microsoft Dynamics entschieden, wegen der Möglichkeit, bestimmte Funktionen für das Prozessmanagement zwischen den verschiedenen Niederlassungen zu teilen. -
Enoitalia
Die vertikale Lösung EOS WineSuite von Microsoft Dynamics ermöglicht uns eine automatisierte Rückverfolgbarkeit, die effektive Abrechnung der Produktionskosten, die Kostenoptimierung in der Logistikabteilung. -
Eurovetrocap
Die Organisation unseres Unternehmens ist jetzt solider und effektiver. Die Digitalisierungslösungen hatten unmittelbare und sichtbare Auswirkungen auf alle Abteilungen, in jedem Prozess. -
Facco
Microsoft Dynamics ermöglicht die Rationalisierung der Prozesse in der Produktions- und Vertriebskette. -
Fiam
Die gemeinsame Nutzung von Informationen in Echtzeit und die Systemstabilität haben Daten in leicht nutzbare und verteilte Informationen verwandelt. -
Gimoka
Dank der digitalen Transformation kann sich das Unternehmen heute voll und ganz als datengesteuertes Röstereiunternehmen definieren. -
GZM
Die Steuerung der Prozesse, die Beschleunigung der Kontrollen und der Dateneingabe sowie die Automatisierung sich wiederholender Schritte machen die Verwaltung zum Mittelpunkt des Systems. -
ICAM
Eine strukturierte ERP-Lösung ermöglicht es, die Geschäftsabläufe und -prozesse zu vereinheitlichen und flexibel an veränderliche interne und externe Marktanforderungen anzupassen. -
IDS
Microsoft Dynamics zeigte die nötige Flexibilität, um den vielfältigen Geschäftsanforderungen gerecht zu werden: von Produktionsprozessen bis zur Verwaltung von Arbeitsaufträgen. -
Interpolimeri
Wir haben eine Vereinheitlichung der Prozesse sowie eine genaue Kontrolle der Kosten und der Bewertung der auf Lager befindlichen Produkte erreicht. -
Isolcell
Eine derartig große und schnelle Entwicklung und ein derartiges Wachstum erforderten ein Managementsystem, das den Anforderungen an Planung, Unterstützung und Datenintegration gerecht wird. -
ITW Construction
Echtzeitverfügbarkeit von konsistenten und strukturierten Daten entsprechend den unterschiedlichen Verwaltungs- und Controllinganforderungen. -
Laterlite
Ein Technologiekern, der alle Unternehmen der Gruppe in ein einziges, skalierbares und stets aktuelles Microsoft-Ökosystem integriert. Zukünftig integrierbar mit neuen Anwendungen. -
Milchhof Sterzing
Durch die Zusammenarbeit mit EOS Solutions und den Einsatz einer Plattform auf Basis von Microsoft Dynamics 365 Business Central optimiert der Milchhof Sterzing seine Abläufe. -
Mepol
Strategische Bereiche im Zusammenhang mit der Lieferkette und der Managementkontrolle wurden automatisiert und die entsprechenden Prozesse optimiert. -
Microgate
Wir haben uns für EOS Solutions entschieden, weil das Unternehmen eine Leidenschaft für Herausforderungen und eine Vorliebe für innovative Lösungen in seiner DNA trägt. -
Moser
Wir sind in der Lage, die Verarbeitung unserer Produkte bis ins Detail zu steuern, um das Beste der lokalen Tradition auf den Tisch zu bringen. -
MOSS
Microsoft Dynamics erwies sich aufgrund seiner Benutzerfreundlichkeit und einfachen Implementierung als die beste Wahl. -
P.A.
Wir verbesserten die Leistung aller Geschäftsprozesse und die Fähigkeit, die Aktivitäten aller Tochter- und Beteiligungsgesellschafte zu verwalten und zu planen. -
Polifilm
Dank EOS Solutions war Polifilm Italia der Protagonist und Architekt eines digitalen Wandels, der die Gruppe dazu brachte, Prozesse und Werkzeuge zu standardisieren. -
Provinco
Wir haben jetzt ein ERP, das aktueller und intuitiver und bei dem weitere Microsoft-Tools integriert sind. -
Rabensteiner
Wir haben die Verwaltung jedes einzelnen Auftrags vollständig mit dem Produktionsprozess synchronisiert. -
Record
Durch die Einführung von Dynamics ERP haben wir ein modernes Managementsystem mit synergetisch auf die Aktionen abgestimmter Funktionalitäten. -
Rodolfi
Die wichtigsten Vorteile sind die Integration von Geschäftsprozessen/-bereichen und die Reduzierung von Zeit und Kosten im passiven Kreislauf und damit von Lagerkosten. -
Rothoblaas
Die Salesmanager können sofort auf alle Kundeninformationen zugreifen, kategorisiert und kontextbezogen zu den verschiedenen Regionen. -
Sariv
Der Hauptvorteil bestand darin, Datenredundanz zu vermeiden. Microsoft Dynamics wurde zum wichtigsten Bezugspunkt. -
Satef
Mit Microsoft Dynamics haben wir aus erster Hand erfahren, welche wichtige Rolle das ERP-System bei der Stärkung der Wettbewerbsposition des Unternehmens spielt. -
Sati Group
Unsere Branche verlangt eine hohe Qualität, schnelle Rückmeldungen und schnelle Lieferungen. -
Schenk
Die Einführung von Microsoft Dynamics hat dazu beigetragen, unsere Prozesse zu verbessern und sie an die zunehmende Komplexität unseres Geschäfts besser anzupassen. -
Sirelma
Wir verfügen damit über ein Informationssystem, das sich je nach Geschäfts- und Produktionsbedarf weiterentwickeln kann. -
SIT - Società Italiana Tecnospazzole
Wir haben nach einer digitalen Lösung gesucht und einen Partner gefunden, der uns beim digitalen Wandel begleitet. -
Soft N.W.
Digitale Transformation mit Business Central als Mittelpunkt der Unternehmenssoftware, ergänzt durch PowerApps und Power BI. -
Spac
Wir können nun alle spezifischen Kundenanforderungen erfüllen, sei es bei der Datenerfassung, der Produktion oder der Qualität. -
Stabinger
Für uns war es wichtig, einen Partner zu finden, der die passende Software anbietet und das entsprechende technologische Know-how mitbringt. -
Tamini Trasformatori
Die Entwicklung einer integrierten Anwendungsplattform mit einer starken Neigung zur Datenzusammenarbeit zwischen unterschiedlichen Funktionsbereichen ermöglicht uns, neue Entwicklungskonzepte zu verfolgen. -
Tecnostrutture
Microsoft Dynamics ERP gewährleistet eine präzise Auftragsverwaltung, sowohl aus wirtschaftlicher als auch aus produktionstechnischer Sicht. -
UNIMET
Dank Microsoft Dynamics ERP und seinen Funktionen zur Überwachung der Rentabilität haben wir die volle Kontrolle über die Produktionsaktivitäten. -
VABER
Das gesamte Verwaltungssystem neu zu organisieren. Einführung von Workflows, von Freigaben und Benachrichtigungen, die die Kontrolle über die Richtigkeit der Verfahren verbessern. Herunterladen und Analysieren von Verwaltungsdaten in Echtzeit. -
Valoritalia
Valoritalia hat EOS Solutions mit der Entwicklung von Tessa beauftragt: der Plattform zur Unterstützung des Zertifizierungssystems für Weine mit Herkunftsbezeichnung. -
VBH
Wir haben Microsoft Dynamics ERP implementiert, um die Daten innerhalb der verschiedenen Tochtergesellschaften der Gruppe zu integrieren und zu standardisieren. -
Vetroelite
Vom Briefing bis zum Endprodukt: Wir begleiten den Kunden in jeder Phase der Umsetzung mit Reaktionsfähigkeit und Präzision. -
ViViBanca
Ein automatisiertes Kundenservice-Management-System und Kundenstammdaten, bis hin zum automatisierten Lead-Management. -
Zelger
Mit dem neuen System haben wir den Grundstein für eine strategische Entwicklung und ein qualitatives und quantitatives Unternehmenswachstum gelegt. -
Zingerle Group
Methodisch innovativ mit EOS Solutions und Microsoft Dynamics 365 Sales sein. -
Zipperle
Die Digitale Transformation lohnt sich mit EOS Solutions und Microsoft Dynamics 365 Business Central immer.